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跟AI有關的報道，一個接著一個。前一天你還和往常相仿進入夢鄉，第二天醒來就能被新的AI消息“炸彈”震得心驚。 以ChatGPT為代表的AI語言模型，以Midjourney為代表的AI繪畫產品，讓世界見識了AI的效用及能力。它們的應用速度遠比想象中快，近一個月，ChatGPT開放API（應用編程接口），升級出的GPT-4，微軟已經應用到搜索引擎Bing、Office全家桶里。最新的一個動態是，3月24日，ChatGPT部分解除了沒法聯網的限制，用戶曾經能檢索實時報道。 全國在極速變化，讓打工人最顧忌的是，AI會不會讓我失業? 一個明確的事實擺在而今，一些公司已經開始使用AI替代部分工作。央視財經在2月就報導，據美國《財富》雜志網站，一家供給就業服務的平臺對1000家企業進行了觀察，結果出現，近50%的企業表示，曾經在使用ChatGPT;30%的企業表示，有安排使用。而在曾經使用ChatGPT的公司中，48%曾經讓其代替員工工作。ChatGPT的具體職責涵蓋:客服、代碼編寫、招聘快訊撰寫、文案和內容創作、會議記錄和文件摘要等。 刻下來看，ChatGPT的工作得到了公司的平時認可。55%給出了“優良”的評價，34%認為“異常好”。48%的受訪企業稱，自使用這款人工智能聊天程序以來，企業節省了超過5萬美元的費用。11%表態節省下來的費用高達10多萬美元。 最近，深燃和幾位工作受到AI沖擊的職場人，聊了聊他們的經歷。 他們中很多都是游戲行業從業者，有的人是做UI，去年被裁員，在今年找工作時顯露，一些企業早已引入AI來做原畫和UI，招聘變少，于是選擇轉行做了售賣;有的人是自由插畫師，從接單畫圖一張1500元，降到給AI修圖，一張只賺200元。 有的人所在團隊曾經把AI納入原畫師常日工作，她顧慮接下來會納入績效考核，并對此感到慌張，和朋友吃飯的時候都在討論未來轉行還能做什么;有的是公司負責人，通過AI繪畫已經在精簡團隊，今年預期縮減50%，但同時也展示，AI繪畫也威脅到了企業的未來，甲方能用AI繪畫自己做，讓訂單變少了;但是，還有人仍然樂觀態度，先學習駕馭AI，認為AI只會淘汰不會用或遏止的人。 潮水勢無法擋，變革當下從最開始擁抱變化的行業或企業展開。應該才能拿到新全國的船票?這已經是很多人不得不思考的問題。 以下是他們的故事。
去年被裁員， 今年找工作顯示AI或然會讓我再一次失業 叁叁|25歲 深圳 前游戲從業者 去年年底，我當時的游戲公司因為業績，還有末位淘汰的規則，裁了100多人。我進游戲行業不到兩年，做的是UI，也許公司也是考慮到性價比等因素，我就失業了。 過完年回深圳，我開始找工作。游戲圈也都心知肚明去年發生了什么，有的公司就直截了當地跟我說“我們往時有300人，去年裁了100多，UI往時有20個，當下6個。我們要縮減成本，你要的工資我們給不了?！?/p> 我找了三個月工作，前期只是聽大家說苦，說沒錢，后來突然一下就有人跟我說企業早已引入AI來做原畫和UI了，招的人會變少。 我打聽了一下，很多游戲公司都引入AI了，當今運用最快的就是原畫和UI。游戲在前期創意的時候要做一些草圖，之前是由設計師一個星期出兩三套方案再討論評估。有AI的話，只要你給它喂圖，把你設法的效果和元素綜合在一起，它一個小時內就能輸出很多張風度草圖，然后制作人、策劃、美術就允許在里面挑一張最符合自身想法的，再交給造型師去完善。 客觀地說，這個事情有利有弊。對于一些獨立游戲的制作者，也許初創企業，培養新人的成本太高，而且游戲行業變幻莫測，一個游戲孵化的時間太長，面世那天會不會賺錢也不一定。當今他們用的AI不貴，游戲行業自身對美術的需求量就很大，我上家企業美術差不多占總員工的三分之二。我遇到的面試官也跟我說，他們的AI可以頂6.5個人。這樣算下來，AI是當前游戲行業的性價比之選。 也有人覺得，AI總有一天會因其產出內容的同質化在游戲行業被淘汰，但至少在我的職業生涯里，它留下的時間怎樣比我長。面試官也跟我說，如若AI大規模應用，或然年底還會有一波裁員。 意識到本身不僅能夠出于企業營收而被裁，還有恐怕被AI取代往后，我決定先走出這個行業?？滔挛以谝患彝赓Q公司做流通，這跟游戲無關，更和美術無關。雖然沒計劃一直做這個，只是現時做一個緩和，但我目下感覺還不錯。 去年裁員的時候，跟我一起離開的很多都是35歲的員工，而來到銷售行業，35歲以上的老出售占了半壁江山。已往做UI，我更像一個螺絲釘，聽需求，機械地出內容，工作更是一種消耗式的，一個蘿卜一個坑，離開那家公司好像就什么都沒有了。眼前我更有工作的自主權，自己發掘客戶，工作是疊加式的，資源和人脈都把持在本身手里。 我刻下還在申請學校，有機會的話想再回到校園，也不是為了更好找工作，只是想在過程中整理好自身。對游戲我還有執念，但現在我想先放放，一切隨緣。 從自身畫圖到給AI修圖， 收費從1500元降到200元 龜龜|30歲 廣州 自由插畫師 我當前是做了5年自由插畫師，工作的要緊內容為給游戲美術提供外包服務。 我的技術在行業里處于中層的位置，能混口飯吃。關鍵做Q版游戲美宣，收費在3000元-7000元/張，另外還會給一些知名IP做圖庫，收費沒準在兩三萬元左右。我人比較懶，一個月接2單美宣就不接了，一方面是錢足夠了，另一方面時間也有限。 從今年2月份開始，陸續有甲方用上了AI繪圖。合作了一年多的一家公司，一開始讓我們做60張游戲內部插畫，價格是1500元/張。在我畫了兩張圖以后，這家公司內部就跑通了AI繪圖，原先的需求，由畫師全手繪變成了由他們企業用AI出圖，然后讓我們給AI圖不合理的地方做修改，價格也由本來的1500元/張變成300元/張，因為還要跟中介分成，最終到我手里就200元/張。 給AI圖做修圖，我一開始是挺難接受的，但也想試一下能修到什么程度。后來呈現很不值當，如若純自己畫，一張圖一個星期能畫完，收入1500元，眼前，即便情況好點，給AI的圖修圖也要花2天時間，還要聽甲方的要求修改，就賺200塊，感覺很沒有意義 就今朝來說，我在游戲美宣這一塊的接單量幾近腰斬，不得不去給其他類目畫插圖，收入盡量補上來。 去年下半年，AI繪畫就火了，當時我們眾多的美術從業人員，是很反感AI出圖的，畫面邏輯不強，生拼硬湊尤其違和，能具體看到某個畫師、某個作品的影子。大家都覺得，AI暫且只能做到這個程度，如舊不足以為懼的，就沒有當回事?？墒堑饺ツ?2月底，隨著AI的深入學習，一些AI繪圖軟件，十分是二次元方面的，曾經做得萬分好了。正在，絕大多數中層畫師，是比不上AI出圖質量的，出于AI都是用精品作品來喂養的。用AI跑出來的作品，比70%的畫師都要好。 而今，很多公司在內部早已創立了專注的AI測試組，在學習怎樣利用AI能做出更快更好的效果。 AI能做到這樣，對資本來說，這極大的省了人力物力。往日出一套輕量的游戲美術，七八個人，可能需要花1個月左右的時間，成本是幾十萬?？滔掠肁I，恐怕最多一周就能做完，立刻把這筆費用給省了下來。 AI技術的出現，受波及的遠遠不止是游戲行業，所有美術相關的行業都會被沖擊到。只是看相關的企業反饋速度快不快。電商海報以及報刊書籍，為了降低成本，也在陸續增補AI繪圖的行列中。 AI的進步，以天為計算單位，不是按月了。不管是美術從業者，仍然文字工作者、程序員也好，以前十幾年學習的東西，極速貶值。 源于AI技術的誕生，迫使我重新規劃未來職業的方向，盡管沒有找好精確的點，但也離不開學會并利用AI、ChatGPT，兌現一些項目。 已往一直想做自己的漫畫，但利用工作之余的時間進行，進度很慢，細節上也不豐滿。由于AI的顯示，可以讓我借助這個技術對項目進行充沛與落地。未來的大方向，就是想辦法讓自身的想法跟技術相融入起來，而不是一味的阻遏，遏止是沒有用的。 團隊早已把AI納入原畫師一般工作， 顧慮接下來會納入績效視察 兜兜|29歲 廣州 大廠原畫師 我從大學畢業就開始做原畫師，日前已經從業7年，自認為在行業里靠專業能力站穩了腳跟。 去年沒準10月份，我開始嘗試AI繪畫工具Midjourney，當時只覺得挺有意思的，允許為工作供給靈感，可是無論效果仍舊質感，是不可和比較厲害的畫師相比較的，我用了大半個月，就沒有再保持。 今年春節假期結束復工后，身邊很多人開始嘗試Stable Diffusion，我也有主動商酌，然則體驗和去年類似。 一直到2月一款基于Stable Diffusion的插件ControlNet的發現，為文生圖功能引入了新的控制方式，可以額外控制人物的具體形狀、景深、線稿上色等，能更穩定的控制畫面。我們能夠3月初前后開始使用，整個團隊的使用感受都是，一場行業變革行將到來。 在我看來，采用這款AI繪畫軟件，常態情況下是允許替代一個資深原畫師的工作的，很多剛入行技術比較基礎的基層員工，能夠直行就被取代了。 但是，融入實際情況能夠很難這樣簡單粗暴的衡量。 以我們團隊為例，出于游戲行業經歷了2018年的版號寒冬、2020年以來的疫情效率以及今朝AI技術變革，允許說是遭遇“三連擊”。這幾年，行業不景氣，裁員和末位淘汰時有發生，還在職的每個人幾乎都是扛著很多個人的工作量。 AI繪畫軟件即使當今功能強悍，但也并非拿到圖就能用，后期往往需要做很多調整，照樣會需要花非很大精力。 擴張因為我是在大廠，團隊規模比較大，沒有小廠那么靈活，技術變革帶來的效率，或然會更慢一些。從帶領的層面來講，AI繪畫究竟恐怕提效多少，發揮多么大的效力，當下其實還在觀望的狀態，畢竟我們才用了不到一個月。 我覺得，也許隨著使用的深入，未來半年到一年，公司就會把對于AI繪畫工具的使用納入績效調查體系里。 在最近這一波AI技術變革中，原畫師可以說是一馬當先的群體，我的同行朋友們態度都很一致，認為沒有人抑或保證本身相較于AI一直占有突出特長，很有能夠被淘汰。很多朋友對此感到焦慮，吃飯的時候都在討論未來轉行還能做什么。 我是在3月一開始感受到AI繪畫能力大幅提升時感到有點突然，但同時我也偵查到，不僅僅是我們這一行會受AI沖擊，GPT-4的發布，也對客服、律師等很多職業造成了威脅，想到這里，我就覺得有些坦然了。 AI繪畫讓我精簡團隊提高功用， 但也威脅到了公司的未來 知荔文化創始人 Canna鄭楚佳 23歲|深圳 Web3行業從業者 我們企業要緊從事NFT方面的IP開發，有一支超過50人的一流211美院設計團隊。 平時一個中型項目需要兩周左右的時間。前期就是必然IP定概念和原型，安排3-5名造型師進行原型創作，要一周時間。之后需要將人物細節細化，最終用我們的萬張PFP混搭技術進一步創新，最后一步沒準同時用到十幾個設計師同時參與PFP延展。 要么引入AI繪畫，前期我們在策劃IP概念的時候就可以用AI畫畫，把IP的原型初步做一些定稿，原本一周的工作恐怕兩天就能完成，甚至大概給到客戶很多個案例供選擇。后續創作只需要在那個原型上面修改就可以，一周時間差不多就能實行，基本上能提高50%-60%的功用。 眼前我們曾經用上AI繪畫了，我今年沒準縮減了20%的成員，接下來一年預期要縮減50%，因為AI繪畫用起來之后，一個人允許抵3-5個人，也不太需要原型造型師了。我們的一個服裝設計的客戶，本來有三十多個開發團隊，前段時間裁到剩下十個人，并要求留下的人在一兩個星期內學會AI繪畫，否則還要還是裁人。 AI繪畫雖說看起來是讓員工失業，讓老板提高影響多賺錢，但其實，也是出于這個，我們的企業訂單量也在減少。我們這幾年每年沒準會有七八百萬元的意向訂單，今年預期會降低30%-40%。 因為很多客戶不需要找我們來做原型了，恐怕自己用AI繪畫就做出來了，我們減少了大批前期做原型的訂單，不少客戶目前會徑直找我們做IP的PFP和3D模型延展，還好我們這個技術目前還算是有競爭力的，也由于這部分需要大批的人員去協助和調整，涵蓋我們的IP萬張延展技術 3D批量混搭渲染技術，這部分也是當下AI無法替代的。 當前對我來說，AI的效率好壞參半。作為一個主理人，確實能夠降低海量成本，節約時間，但是，訂單量大批減少，甚至于將來倘或AI具備我們后面部分的能力，我可能壓根就沒有訂單了。 我覺得AI繪畫對本來做游戲原型設計相關的從業者影反映該特別大。未來或將會呈現一種不好的情況，就是AI繪畫導致行業的斷層。因為行業內越來越不需要低水平的設計師了，AI允許完成，可是一個成熟的造型師前期需要大批練稿，假設行業不需要，新人就進不來，也成長不起來。 AI需要大批的原稿“投喂”，倘若沒有大批新人涌入，大家都不去創作，或將會有立異不足、靈感枯竭、發散性不夠，人失去了原有的創造性，整個行業發展也會變慢。 如今面對AI繪畫，也在積極做一些商業化上的探索嘗試，我們組建了一個“AI探索者聯盟”團隊，招募更多對AI繪畫感興趣的造型師們，一起對話和琢磨這項技術，測試用AI繪畫去創造不同，祈盼在將來能有新的商業模式?？峙挛磥砟軌蛞粋€三個人的工作室就允許實行傳統企業幾十個人的團隊能做到的事情。 設計師們能做的就是積極擁抱AI繪畫，做一些創造性的繪畫，盡大概用AI繪畫為本身沒準公司帶來價值。另外，因為一些填充等工作就可以交給AI，之后從業者怎么重視的方向是改進思路而不是技法了。 被取代? AI只會淘汰不會用或抵制的人 辰臣|31歲 北京 產品視覺設計師 我關鍵負責一家互聯網科技企業的產品視覺造型。3月初，我開始使用AI工具，當時同事們也開始討論新技術對造型行業的沖擊有多大，會不會威脅到本身的工作。 或者得出的結論是:短時間不能替代造型師，然則會替代重復性的工作，甚至會導致有不少人失業。 首次嘗試使用的時候，我感覺自身大概要被取代了，因為出來的東西很快，成色也還可以，但是多次使用后覺得，而今的技術還需要仍然迭代。跟人相比，它造型出來的內容還很基礎，擴張我屬于相對理性的人，遇到事情會先讓自身仿照冷靜，因此在大家都很心焦的時候，我也沒有過度恐慌。 盡管AI可以一次性出來很多方案，但除速度外，當今我也并沒有考慮出來AI能帶來什么價值，與其說AI能不能真正完全取代某一工種，倒不如說大家都在測試它究竟能做到何種程度。 我覺得未來AI會淘汰一部分人，但只是不使用AI的人。比如攝影師當下必須會使用PS工具，不會使用的就會被淘汰。以后可能使用AI工具這一項也會被寫入大家的簡歷里，所以我覺得，不會用或將試圖反對AI發展的人才會緊張。 AI可以代替部分工作，換句話說是提效，因此它對大多數企業來說更多屬于降本增效，像設計師做一張圖需要很長時間，AI在一天之內就可以出很多。但AI取代人的這種說法也有點夸張了。我所在的公司也沒有明確提出讓每位員工都要斟酌或使用AI繪畫，而是呼吁融合自身的工作嘗試使用。 當前我沒有讓AI介入到自己的工作中，我始終覺得機器不會更始，它只會通過現有的樣本、數據去學習和推斷，人腦創作出來的作品才具有生命力，未來，只有創新才是增長的根本，而人才是一切研發的來源。 （投訴） (責任編輯：admin) |
