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鳳凰網科技訊 北京時間3月29日訊息,阿里巴巴集團的重組打算受到商場歡迎,這使得外界推測騰訊可能會仿效阿里進行類似重組??墒?,外媒指出,騰訊與阿里不同,它依附微信為其他業務提供源源不斷的流量,未來增長實際上就取決于它的宏偉規模。 從本質上講,騰訊是一家社交媒體企業,靠的是將10億多用戶引導到游戲、流媒體等其他服務上,向營銷人員和商家流通用戶的點擊量和喜好。支撐這一流量驅動戰略的是微信,它是大陸每天經濟的結構性組成部分,也是全球典型的一站式應用。它上面有商業、人際關系、各種小程序以及視頻號等功能。 微信支撐一切 根據季度財報,騰訊的收入種類(舉例廣告)橫跨了多個業務集團。相比之下,阿里業務部門和產品之間的界限更清晰,從云計算到本地生活服務,再到菜鳥物流網絡。 分析師們向騰訊問的最多的就是分拆問題:為什么騰訊不像阿里剝離金融科技公司螞蟻集團相似,剝離微信的支付和金融業務呢?這將為騰訊免去不少監管煩惱。但是,騰訊的答案是,它早已與有關部門進行了足夠多的會談,了解了相關規章,大概在不剝離其寶貴資產的情況下遵守章程。 雖說微信在騰訊的娛樂和金融科技帝國中無處不在,但阿里的業務更能自給自足。投資者對阿里的分權管理表態歡迎,由于這六個新部門中的大部分都可以獨立運作。例如,阿里云是國內大陸市場的指導者,已經實行了盈利。菜鳥此前曾經達成了外部融資。而且,阿里競爭對手京東早已為剝離自家快遞業務做了示范。 騰訊大致可以重組為四大公司,分手是游戲、云計算、微信,以及除微信之外的在線內容平臺。微信對于所有這些業務都至關緊要。除此之外,這些業務還有更多的障礙需要克服。 舉例,騰訊的云計算業務仍處于艱難的轉型階段,需要擺脫虧損合同,提振利潤。同時,網羅QQ和騰訊視頻在內的騰訊社交和內容中心一步步老化,今朝走下坡路,出于它們的關注度和廣告流通被抖音搶走。另外,騰訊游戲部門想獨立?擔心年輕用戶上網癮的監管機構能夠不喜歡這樣。 增長靠規模 在騰訊2018年的上一次公司改革中,該企業將三個業務部門合并為一個名為平臺和內容集團的部門。當時的想法是將移動應用、媒體網站和廣告平臺的資源整合到一個部門下,以擊敗抖音、嗶哩嗶哩和快手等后起之秀。從前三年里,隨著騰訊實施了前所未有的成本限制,這種整合不斷加強。 而且,在騰訊最有前途的增長渠道全球舞臺上,做小是行不通的。想想它的對手是誰:財力雄厚的蘋果和亞馬遜如今爭奪流媒體和知識產權,微軟毫不猶豫地斥資690億美元收購動視暴雪的游戲陣容。微軟收購動視的交易實際上或然會獲得監管機構的批準,由于索尼集團在游戲主機市場上擁有更大的主導力量。 簡單來說,騰訊和阿里之間的辨別在于,騰訊靠的就是規模。 (投訴) (責任編輯:admin) |